* 1   主责主业40%一线部门：3.6-4.0分：经营目标及工作完成额"=或>90%"2.6-3.5分：经营目标及工作完成额"=85%<90%"2.1-2.5分：经营目标及工作完成额"=80%<85%"1.6-2.0分：经营目标及工作完成额"=75%<80%"1.1-1.5分：经营目标及工作完成额"=70%<75%"0.6-1.0分：经营目标及工作完成额"=60%<70%"0.0-0.5分：经营目标及工作完成额"<60%"二线部门：3.6-4.0分：重点工作完成额"=或>95%"2.6-3.5分：重点工作完成额"=85%<95%"2.1-2.5分：重点工作完成额"=80%<85%"1.6-2.0分：重点工作完成额"=75%<80%"1.1-1.5分：重点工作完成额"=70%<75%"0.6-1.0分：重点工作完成额"=60%<70%"0.0-0.5分：重点工作完成额"<60%"

• 0
• 4

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   思想作风建设10%0.9-1.0分：严守政治纪律和政治规矩，部门领导善于统揽全局、坚强有力，部门员工相互支持，互相密切配合0.6-0.8分：能够较好的遵守政治纪律和政治规矩，部门领导能够较好的统揽全局、坚强有力，部门员工相互支持，互相密切配合0.3-0.5分：政治思想氛围一般，部门领导一般，部门员工较为分散，相互支持度不强。0.0-0.2分：缺乏政治思想氛围，部门领导无方，部门出现抵触和分散情况，影响工作质量

• 0
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   制度执行情况10%0.9-1.0分：严格落实和执行酒店各项规章制度，且清晰有效地进行部门内学习与传递，员工能够很好的了解与遵守各项规章制度0.6-0.8分：能够较好地落实各项规章制度，且部门员工能够较好地了解与遵守各项制度0.3-0.5分：未及时落实各项规章制度，部门员工未清晰了解各项制度0.0-0.2分：不落实各项规章制度，且部门员工均未清晰了解各项制度

• 0
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   工作执行力10%0.9-1.0分：积极高效的落实部门工作任务、积极配合其他部门的工作，工作效率高、配合度高0.6-0.8分：工作效率较高、执行力较强、较好地配合部门间的协作工作0.3-0.5分：工作效率一般、执行力一般、较为配合部门间的协作工作0.0-0.2分：工作效率低、执行力低、不积极配合部门间的协作工作

• 0
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   成本费用管控10%0.9-1.0分：人工成本和各项费用有效、合理地控制于预算范围内，且略有盈余0.6-0.8分：人工成本和各项费用控制较好，保持在支出与预算达到平衡范围0.3-0.5分：人工成本和各项费用稍微超出预算范围（<&=5%以内）0.0-0.2分：人工成本和各项费用严重超出预算范围(>5%)

• 0
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   安全管理10%1分：无安全事故0分：出现安全事故

• 0
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   员工培训培养10%0.9-1.0分：开展和参加各项员工培训培养效果显著，员工年度接受培训小时达到48小时及以上0.6-0.8分：开展和参加员工培训培养效果达标0.1-0.5分：开展和参加员工培训培养效果一般0.0分：未积极开展和参加员工培训培养工作

• 0
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……